第四章：我们的商业诚信
雀巢之道
雀巢之道
雀巢的活力源于每一位积极进取、朝气蓬勃的员工，他们在工作之外也拥有丰富的人际关系和活动。
然而，如果我们的个人利益与雀巢的利益出现竞争，则可能会发生利益冲突。在这些情况下，我们可能很难履行职责，从而无法完全以雀巢的最佳利益行事。即使只是 “ 看起来像 ” 利益冲突，也可能有损雀巢的声誉并影响他人对公司的信心
即使只是“看起来像”利益冲突，也可能有损雀巢的声誉并影响他人对公司的信心
我们每天如何践行规范
- 对于利益冲突的情况要保持透明和诚实。当存在、看似存在或可能产生利益冲突时，请按照当地程序及时向您的带人经理或法律及合规部披露，以便管理冲突
- 不要让您的个人情况（例如外部活动、财务利益或个人关系）影响雀巢业务决策。如果您认为自己的判断可能会受到影响，请退出任何决策过程。
- 仅当外部活动不会干扰您在雀巢的职责或给公司带来风险时，才可从事此类外部活动
测试我们的规范
问：雀巢有一个空缺职位，我的表弟非常适合这个职位。我可以推荐他们担任这个职位吗？
答：如果您的表弟具备该职位所需的资格、技能和经验，那么您可以推荐他们担任该职位。请披露您们之间的关系以避免出现任何利益冲突，确保您不参与招聘过程。如果他获得该职位，您还应该确保你们之间没有直接汇报关系。如果是间接汇报关系，可能需要采取适当的缓解措施。
了解更多信息
许多情况都可能出现潜在的利益冲突。学会识别冲突，以便能够避免它们，如果发生冲突，则通过利益冲突程序及时披露
外部董事职位或外部职务：这可能包括担任其他组织的董事会成员、顾问成员、官员、雇员、合伙人或顾问。只
要这些不干扰我们的职责，也不对雀巢的声誉和利益造成风险，并且事先获得您的市场主管或 GMB/
职能部门主管的授权，这些都是可以接受的。成为上市公司的董事会成员需要事先获得首席执行官的批准。执行委员会成员必须事先获得首席执行官、董事长和董事会提名委员会的批准。
家人和亲密伙伴：这可能包括在雀巢内部雇用或晋升家庭成员、配偶或亲密伙伴。它还可能包括与任何这些人在工作或有财务利益的业务伙伴进行合作，或希望与其进行合作。当这些人在直接竞争对手工作时也可能发生这种情况。
我们必须申报所有这些情况，并从涉及这些关系的任何决策中撤回。申报将接受评估，并通过适当的缓解措施进行管理。
家庭成员、配偶和亲密伙伴之间的直接汇报关系不允许。间接汇报关系必须逐案申报和评估
商业机会：这可能包括为竞争对手、客户、供应商或业务伙伴提供有偿服务，或利用雀巢任职期间发现的业务机会（包括雀巢或其他企业的商业机会）谋取私利。
我们每个人都必须全心全意地致力于推动雀巢的业务发展。在任何情况下，我们都不应参与与公司直接或间接竞争的业务。您在雀巢工作期间发现的新商机必须告知您的带人经理。如果雀巢放弃相关业务权利，并且相关项目不会与您现有的职责相冲突或与雀巢竞争，您可申请授权，独立执行项目。如果您希望通过单独的个人业务成为雀巢的供应商，您也须告知带人经理。
财务利益：这可能包括对竞争对手、供应商或其他雀巢业务伙伴持有重大财务权益。在取得任何此类财务利益之前，请先申报并请求批准。
其他外部活动：这可能包括向供应商、客户、业务合作伙伴或其他第三方收取信息咨询费、出场费或演讲费。
我们的专业知识、技术和经验是雀巢最宝贵的资产。虽然出席某些活动和演讲可能对雀巢的声誉产生积极的影响，并使我们能够与其他人就重要问题进行交流，但当您作为雀巢代表出席活动和演讲时，请避免接受此类出席的费用或付款。如果您以个人身份参加与业务相关的活动，请通知您的带人经理并确保您的出席不会给雀巢带来声誉风险。切勿分享专有信息。
问问自己
如果您不确定自己是否处于潜在的利益冲突情况，请问自己这些问题：
- 我、我的家人或亲密伙伴是否会从这种情况中获得任何不当利益？
- 在别人看来这会不会是利益冲突？
- 这种情况会以任何方式影响我的判断吗
- 如果我的同事、经理或公众知道这种情况，我会感到不舒服吗？